今年上半年，山東省環(huán)保發(fā)展集團(tuán)生態(tài)有限公司（以下簡(jiǎn)稱：“生態(tài)公司”）圍繞集團(tuán)“12345”發(fā)展戰(zhàn)略和“八個(gè)發(fā)力起勢(shì)”工作部署，持續(xù)提升科學(xué)化、精細(xì)化管理水平，深入推進(jìn)挖潛增效，推動(dòng)水務(wù)板塊各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)落地。

上半年，生態(tài)公司加強(qiáng)總部管控力度，明晰管理線條，建立“統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”的管理工作機(jī)制。堅(jiān)持精細(xì)化管理及規(guī)范化運(yùn)營(yíng)。通過(guò)提高區(qū)域管控和協(xié)同管控水平，實(shí)現(xiàn)管理效益再提升，2024年第二次藥劑集中采購(gòu)中標(biāo)價(jià)格為1290.8萬(wàn)元，較首次集中采購(gòu)節(jié)省187.14萬(wàn)元，降幅12.66%。發(fā)揮考核導(dǎo)向引領(lǐng)作用。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，壓實(shí)責(zé)任分工，健全考核機(jī)制，將應(yīng)收賬款納入年度考核目標(biāo)，采用全員回款、全員激勵(lì)的考核辦法，激活干事動(dòng)力，強(qiáng)化回款力度。截至6月30日，水務(wù)板塊應(yīng)收賬款清欠回款累計(jì)6781.26萬(wàn)元。

在強(qiáng)管控的同時(shí)，生態(tài)公司聚力技術(shù)改造，創(chuàng)新工藝流程，強(qiáng)化工藝能耗管控，從電耗、藥量、出水指標(biāo)等細(xì)節(jié)入手，進(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng)新工藝，降低處理能耗。沂源水務(wù)通過(guò)分析工藝參數(shù)，合理控制藥劑投加量，提高處理效率，1-6月藥劑成本同期降低158.19萬(wàn)元；瀚海水業(yè)完成寶山水廠3號(hào)潛水泵的升級(jí)改造工作，相比過(guò)去的傳統(tǒng)潛水泵，供水單耗可降低約25%，每月可節(jié)約電費(fèi)4000元左右；淦清污水公司優(yōu)化處理工藝，選用非標(biāo)準(zhǔn)芬頓(Fenton)氧化工藝，有效降低廢水中懸浮物和膠體形態(tài)的COD指標(biāo)、總磷指標(biāo)，減少調(diào)堿工序，進(jìn)一步降低運(yùn)行成本；昌樂(lè)水務(wù)通過(guò)與高等院校、技術(shù)性環(huán)保公司合作，更換使用4臺(tái)高效攪拌器，每年預(yù)計(jì)節(jié)約電費(fèi)4.5萬(wàn)元。

下半年，生態(tài)公司將繼續(xù)圍繞年度工作目標(biāo)持續(xù)發(fā)力起勢(shì)，以更嚴(yán)的要求、更實(shí)的舉措、更強(qiáng)的擔(dān)當(dāng)全力推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中向好。